资讯丨地方国企改革提速!多地提出了细致的改革目标

时间:2024-11-22 14:44:07  来源:城望集团  作者:城望集团  已阅:0

图片

地方国企改革和监管工作视频会议12日召开,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席并讲话。他指出,要推进国有资本“三个集中”,推动国企进一步突出主业、聚焦实业,当好长期资本、耐心资本、战略资本。

图片

同一天,山西省国资委有关负责人在新闻发布会上也透露,截至目前,全省国有企业改革深化提升行动(下称“新一轮国企改革”)总体完成进度超过65%,预计年底前完成70%主体任务。

谈及接下来新一轮国企改革的重点工作,山西省国资委副主任、新闻发言人侯国伟表示,将在持续完善国资监管体制机制、加快推进布局优化和结构调整、不断完善中国特色现代企业制度等重点任务上取得新的突破。

财联社记者注意到,近期,为进一步推动国有经济布局优化和结构调整,四川省、海南儋州等地分别提出了细致的改革目标。

四川省提出,要整合组建四川科创投资集团、四川数据集团,争取央企更多在四川布局。

海南省儋州市20家一级国企将改革重组为六大集团,全力打造国资国企新布局。这六大集团分别是:海南省洋浦开发建设控股有限公司(简称洋浦控股)、洋浦国际投资咨询有限公司(简称洋浦国际)、儋州市发展控股集团有限公司(简称发展集团)、儋州市乡村振兴投资开发集团有限公司(简称乡投集团)、儋州市旅游文化投资发展集团有限公司(简称旅投集团)、儋州市交通运输集团有限公司(简称交通集团)。

广东省佛山市高明区对原4家一级企业平台及2家直管企业进行再优化重组,将高建集团、西江新城发展集团、交通集团、明蓝公司、财信公司整合为2家一级企业(新高建集团、新交通集团),打造2家龙头国企和一批专业型国企,区国资局直管企业展达公司维持不变,构建新“2+1”管理架构。

此外,多地近期透露出国企改革进度。

作为国资国企大省,山东省国资委近日组织召开省属企业2024年三季度经济运行分析会议。财联社记者注意到,从会议发布的内容看,提出山东省属企业需牢牢把握“追求有利润的收入和有现金流的利润”这一总原则,努力在经营质效提升上实现新突破;确保年底前高质量完成国企改革深化提升行动80%以上主体任务。

贵州国资国企正加快以市场化方式推进国有经济布局结构调整,立足国有资本投资运营和服务产业发展平台优势,在资本运作、资产经营、服务产业、应用创新上发挥更大作用,引导新型工业化基金、新动能基金向优强企业投入,加大重点产业投资力度,助推产业大招商,推进“富矿精开”。省委常委、市委书记胡忠雄主持召开贵阳贵安国有企业改革转型工作专题会时强调,要聚焦“改”,围绕“三全三减”推进国资国企改革,坚持全部改、全部转、全部退,围绕“四化”“四主四市”“八个强”等领域,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中;指导国有企业减总量、减层级、减人员,不断提升生产经营效益,建设自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体,确保国有资产保值增值。要聚焦“强”,围绕强党建、强监管,坚持以“五个一”行动总揽国企基层党建,推动党建工作和业务工作深度融合;进一步完善管理监督体制机制,切实管好人、管好钱、管好重大事项,提升国资监管科学性有效性。

贵州省国资委有关负责人表示,盯住“完成70%以上改革主体任务”这一目标,全省国资国企将通过引导资源向优势企业集中,服务保障“富矿精开”重大战略实施。

河北全省国企改革深化提升行动总体完成率已超过65%,年底前将完成70%以上的主体任务。

东北三省是中国的老工业基地,国有经济比重较高,从近期东北地区国资委透露的信息来看,国企改革也正在向纵深推进。

据黑龙江国资委消息,黑龙江省国资委近日召开出资企业改革深化提升行动推进会议,会议要求,各出资企业要争取今年完成75%以上主体任务。

另外据哈尔滨近日召开的国资委专场发布会消息,目前,哈尔滨市国企改革深化提升行动101项台账任务已完成38项,综合完成率达73.4%,提前实现国务院国资委确定的年底前完成70%任务的工作目标。

辽宁进度同样也在加速度。辽宁省国企“三能”机制建设调度推进会近日举行,辽宁国有企业“三能”机制改革攻坚取得阶段性进展,截至目前,辽宁省属企业率先完成70%以上的主体任务。

根据中央和省、市关于实施国有企业改革深化提升行动统一部署,南昌市深入实施国企改革深化提升行动,市国资委大力推进县区、开发区、湾里管理局(以下简称:县区)国企改革工作,将改革穿透到基层,推进全市国资国企改革发展全面提质增效。各县区国企坚持围绕中心大局、聚力改革发展,在优化结构、提升效能、机制完善等方面取得积极进展。随着国庆前进贤县委、县政府印发了《进贤县县属国有企业改革重组实施方案》(进办字〔2024〕37号),将进贤县所属15家国企整合重组为1家国有控股发展集团,国庆后正全面推进并承诺年前改革落地。在推进整合重组方面,全市各县区一级国有企业经过整合重组压缩为25家,已基本实现县区一级国有企业数量控制在两家以内。进贤县建立“1+5”的架构体系,组建国有控股发展集团,整合城市投资、城市建设、产品及城市服务、园区运营、农业及旅游产业五大板块;高新招商集团将9个内设机构缩减至7个,压减9家二、三级子公司,《江西日报》整版刊登“向改革要动力——南昌高新区以体制创新推动发展”。整合重组后,由12个县区39家国有企业减少为25家。
宁波市奉化区将全力推进“135”国资国企改革深化提升行动,力争区属企业资产总额突破3000亿元。即:围绕“一核统领”,实施“三个主题年”全力抓好“五大重点任务”。扩大有效投资“稳进提质”,引导区属国企聚焦产业链强基补短和地方优势产业领域,布局一批强牵引、利长远的大项目,建立项目投融资方案统筹推进机制,探索运用创新融资工具。优化资源配置“强基转型”,夯实集团本级资金保障能力,增强子公司的市场化经营能力,有效保障区属集团的长效发展。建立闲置、低效、散落资产的分类排摸机制,盘活长期闲置的存量资产。完善体制机制“竞争有力”,建立“国企项目承接联席会议”制度,逐一破解国企承接政府项目“资金平衡难”的问题,推进国有资本优化配置,形成“区属集团+”的混改新势头。健全监管体系“安全护航”,强化政治引领“勤廉实干”,营造干事创业良好氛围,打造作风过硬的国资国企铁军。力争实现区属企业资产总额突破3000亿元,新增2家AA+资信评级企业,区属国企有效投资实现稳增长,资产负债率保持合理区间。