要创新投融资模式，用足用好各类政策工具，强化财政、金融、国资协同联动，实现国有资产保值增值。要当好“耐心资本”“战略资本”，积极布局量子科技、聚变能源、空天信息、人形机器人、生物医药等新产业新赛道，推动发展新质生产力。树牢经营城市理念，在城市更新、住房保障、物业服务、园林绿化、文化旅游等领域发挥引领带动作用，打造一批高水平“城市综合运营商”。
全力推动国资国企做强做优做大
6月5日，省委常委、市委书记张红文用一整天时间，深入部分市属国有企业和市国资委，调研国资国企工作，并主持召开座谈会。市领导杨志斌、张泉、袁飞参加。张红文先后来到市产投集团、合肥城建、市建投集团、市兴泰控股集团，实地了解企业主营业务、深化改革、经营管理、风险防控、党的建设等情况，听取企业诉求和建议，帮助研究解决相关问题。他强调，要因企施策深化改革攻坚，推动市属国企聚焦主责主业，加快转型升级，激发内生动力，打造支撑全市高质量发展的战略力量。要创新投融资模式，用足用好各类政策工具，强化财政、金融、国资协同联动，实现国有资产保值增值。要健全现代企业制度，完善风险防控机制，下大力气排查化解各类风险隐患和历史遗留问题，营造安全健康的发展环境。座谈会上，在详细了解全市国资国企发展情况后，张红文强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要论述，认真落实党中央及省委决策部署，始终坚持“两个毫不动摇”，坚定不移深化国资国企改革，全力推动国有资本和国有企业做强做优做大。
由合肥市建设投资控股（集团）有限公司投资建设的京东方合肥10.5代线（摄于2020年11月2日）。全媒体记者 张大岗 摄
一要优化战略布局。加快实施新一轮国有企业改革深化提升行动，系统梳理市属国企功能定位，科学合理规划中长期目标任务，加强政策精准赋能，增强核心功能和核心竞争力，形成各展所长、优势互补、紧密协同的国资国企高质量发展格局。二要完善企业管理。提升国资国企效益效率，分类建立“一利五率”目标管理体系，实施差异化考核机制，压缩企业管理层级，推进降本节支、管理创效，加大“两资”盘活处置力度，深化“两金”管控治理，提升资产周转效率和经营创现能力，形成更多有利润的收入、有现金流的利润。
由兴泰控股主发起建设的安徽省优秀特色小镇——合肥滨湖金融小镇（摄于2021年8月2日）。 全媒体记者 张大岗 摄
三要注重创新驱动。增强国有企业科创属性，积极参与重大创新平台建设，推动产学研深度融合，培育更多科技型领军企业。深度融入科创金融改革试验区建设，完善全周期金融服务体系，不断提升市场主体获得金融支持的便利度。四要促进产业升级。当好“耐心资本”“战略资本”，积极布局量子科技、聚变能源、空天信息、人形机器人、生物医药等新产业新赛道，推动发展新质生产力。树牢经营城市理念，在城市更新、住房保障、物业服务、园林绿化、文化旅游等领域发挥引领带动作用，打造一批高水平“城市综合运营商”。五要增强监管能力。突出监管系统性、针对性、有效性，完善正负面清单，实施“红绿灯”监管，推进个性化授权放权。建设“智慧国资”监管平台，构建数字化监管体系，形成智慧监管全景图。六要加强党的领导。全面落实“两个一以贯之”，推动党的领导与现代化公司治理有机融合，扎实开展党纪学习教育，纵深推进全面从严治党，健全“三重一大”决策程序，强化日常监督管理，促进干部双向交流，锻造高素质专业化的国资国企干部队伍。
