资讯中心

来源：山东省国资委

相关阅读：国资委提出“一业一企、一企一业”新格局，背后的深意在哪里？

值得注意的是，此次国务院国资委对央企和地方企业发展提出了一个新格局，即“一业一企、一企一业”格局，其意义在于实现业务板块清晰、解决“小散弱”问题，但也不仅于此。

中央财经大学证券期货研究所研究员杨海平对《华夏时报》记者表示，形成“一业一企、一企一业”新格局，其意义在于通过专业化整合解决小散弱问题，加快产业升级转型，推动产业做大做强；其意义还在于提升国有企业和重点产业的核心竞争力和优化国有资产布局，落实国家战略，服务发展大局。

企业和地区在形成“一业一企、一企一业”新格局的过程中，仍然存在着执行难点。杨海平对《华夏时报》记者指出，实操中可能遇到的难点在于，一是部分历史遗留问题不易处置；二是部分整合方案可能会因为地方本位主义难以达成一致；三是部分地区、部分领域存在陈旧观念，推动“三能”机制等改革，深度转换经营机制阻力不小。

此外，除了提到央企发展的新格局，国资委还强调在央企专业化整合的力度广度深度上狠下功夫，那么，如何做到“在央企专业化整合的力度广度深度上狠下功夫”？

“在专业化整合力度上狠下功夫，可以理解为继续大力推动资源向主业企业、优势企业、‘链长’企业集中，要应整尽整、应合尽合，通过整合在优化布局、提升核心竞争力、推进产业转型方面见到实效。”杨海平对《华夏时报》记者表示，在专业化整合广度上狠下功夫，可以理解为突破地区与出资人层级限制，在更大范围内推进整合；在专业化整合深度上狠下功夫，可以理解为推进企业内部深度整合融合，通过内部机制、企业文化、管理、技术和市场资源方面的深层次整合，提升创新能力和发展质效。

杨海平指出，除了决策层要有更大决心之外，还要从三个方面入手。一是充分梳理央企、地方国企业务板块及非主业、非优势业务、低效、无效资产，进一步优化央企专业化整合顶层设计，明确下一步专业化整合重点；二是运用多种方法和渠道推进整合，充分发挥资本市场、国有资本运营公司、投行与并购基金、链长企业的优势；三是充分发挥各级主管部门的推动作用。