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一、成立工作专班

江都区政府成立工作专班，常务副区长为组长，区政府办公室副主任、区财政局、区国资办、区发改委、区审计局、自规局江都分局、行政审批局等单位主要负责人为成员，统筹协调、整体推进、督促落实，确保整合工作有序平稳推进。

二、明确总体目标

将任务下达到具体的区属集团和园区，明确各自工作任务。力争到本年度末，实现江都区全区国有平台公司比年初下降40%；到2026年底，实现全区融资平台公司数量大幅下降。

三、多项措施并举

1、对业务相近、功能相同、优势互补的一类企业，进行债权和债务重组，进行吸收合并。

2、对无资产、无经营、无人员的“空壳类”公司，剥离债务和资产，进行解散注销。

3、对具备一定资产规模和经营管理能力的平台公司，清偿政府隐性债务，剥离政府融资职能，实现市场化转型。

4、按照“宜控则控、宜参则参”的原则，推动部分国有平台公司通过股权转让、增资扩股等多种方式进行混合所有制改革和股权多元化合作。

5、坚决守住不发生区域内系统性风险的底线，杜绝恶意拖欠账款和逃废债行为，对严重资不抵债或失去清偿能力的融资平台公司，依法审慎实施破产清算。

四、加强指导督查

江都区国资办将持续指导各园区管委会、区相关部门和区直属企业，严格审核资产整体划转审批程序，依法依规开展企业清理和解散注销工作，跟踪督查整合压降工作的进度，并定期向区政府进行汇报。