7月20日，湖南省属国有企业重组整合集中揭牌仪式在长沙举行，新组建的湖南建设投资集团有限责任公司、湖南农业发展投资集团有限责任公司、湖南有色产业投资集团有限责任公司、湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司、湖南兴湘投资控股集团有限公司等5家省属国有企业正式揭牌。
湖南省属国有企业重组整合集中揭牌仪式上，湖南建设投资集团有限责任公司正式揭牌，向着“世界一流企业”阔步迈进。湖南建设投资集团有限责任公司党委书记、董事长蔡典维，党委副书记、总经理周雄飞参加揭牌仪式。据悉，本轮湖南国有资本布局优化和结构调整涉及资产总额3730亿元、营业收入2000亿元，分别占到省属监管企业总资产的24%、总营收的35%。重组整合工作完成后，省国资委直接监管企业户数由24家调整至19家，资源集中度进一步提升，户均资产、营业收入和利润分别由543亿元提高到760亿元、由220亿元提高到300亿元、由12.6亿元提高到15亿元。
据湖南省委相关负责人介绍，自2020年以来，湖南深入推动国企改革三年行动，进一步提升国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。去年，省属监管企业资产总额达1.52万亿元、增长9%，实现净利润256.1亿元、增长104.5%，上缴税费206.3亿元、增长21%。湖南省委相关负责人指出，此次国企重组整合，是湖南国企改革三年行动的战果，标志着湖南省国有经济布局优化和结构调整迈出关键步伐，有力促进全省国企国资高质量发展。湖南省属国企要进一步抢抓机遇、乘势而上，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务中发挥顶梁柱、排头兵作用。要强方向，抬高坐标、争创一流，坚持围绕、服从和服务高质量发展，打造国内一流、国际领先企业。省属国企要强产业。突出主业、稳中求进，坚持主业归位、产业归核、资产归集，打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，以实实在在的经营业绩，更好支撑稳增长、稳就业和强创新。要强动能。追求卓越、塑造品牌，向改革要活力、向创新要动力、向品牌要竞争力，健全现代企业制度，开展关键核心技术和“卡脖子”问题攻关，争当单项冠军、行业领军。要强防范。防范风险、守住底线，紧盯竞争变化、市场变动、监管缺失等风险隐患，健全投资决策、风险防控机制，确保国有资产保值增值。据悉，根据安排，湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建湖南建设投资集团有限责任公司，湖南省现代农业产业控股集团有限公司和湖南粮食集团有限责任公司合并组建湖南农业发展投资集团有限责任公司，湖南黄金集团有限责任公司和湖南有色环保研究院有限公司合并组建湖南有色产业投资集团有限责任公司，三湘集团有限公司划入湖南省酒店旅游发展集团有限公司，组建湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司，湖南省国有资产管理集团有限公司并入湖南兴湘投资控股集团有限公司。这次湖南省属国企重组整合聚焦主责主业。推进主业归位、产业归核、资产归集，实现资产、资源、资金向优势产业、优质企业和优秀团队集中，形成规模带动效应，有效发挥国有资本控制力、影响力和带动力。湖南省国资委负责人介绍，国企重组整合不是简单的“1+1”，而是要推动同类企业深度融合。避免“炒豆子”，注重“做豆浆”，以培育核心竞争力、打造世界一流企业为出发点和落脚点，确保企业重组后业务、管理、制度和文化融为一体，实现“1+1>2”的整合效果。据湖南省国资委消息，下一步，按照省委、省政府部署要求，省国资委将继续全力推进企业重组整合工作。力争7月底前完成新组建企业集团层面的资产划转、班子配备、法人治理结构和组织架构的建立，实现总部机关人员合署办公；9月底前完成主业板块整合，以及二、三级子企业的重组整合；11月底前完成压层级、减法人及其他扫尾工作。
