资讯丨山东国企改革的三年“修炼”之路
今年是国企改革三年行动收官之年，山东各地国资国企瞄准体制机制等多方面障碍，聚焦主业，改革全面发力；在人才、科创领域深层突破，不仅推动国有企业发展质量稳步提升，也增强了国有企业发展韧性。
心无旁骛攻主业，服务实体“零”距离 “处置一家企业很难，救活一家企业更难。”6月7日上午，山东省国有资产投资控股有限公司(以下简称“山东国投”)党委书记、董事长李广庆在接受采访时，深有感触地说。 作为重要平台，山东国投承担着处置“僵尸企业”、传统困难企业、统一监管企业400多户的任务。2020年，山东国投清理“僵尸企业”126户，占了省属国企任务的“半壁江山”。 作为一家拥有20余年投资运营经验的国有大型投资控股公司，山东国投不忘国企使命，坚持党建引领，聚焦主责主业，推动资源向山东省“十强”产业和关键领域集聚，并将投资总额的近90%投向该领域。 加快非主业清理和低效无效资产处置，24户列入非主业清理的企业全部退出。混合所有制改革取得重大突破，列入三年混改计划的6户企业顺利完成，混改户数占比和资产占比分别为86%、88%，提前超额达成目标。 实体经济是高质量发展的“基石”，“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革既是金融行业的初心和使命，也是我们公司的责任和担当。”对此，中泰证券党委书记、董事长李峰表示。 资金是企业发展的“生命线”，在与中泰证券合作中，兰剑智能董事长吴耀华深深体会了金融“活水”对企业的精准“滴灌”作用。 作为一家国内仓储物流自动化拣选系统装备领域的优势企业，公司拥有自主研发设计技术等40余项核心技术。在中泰证券项目团队的专业指导下，兰剑智能在2020年12月2日成功登陆科创板，募集资金5.03亿元，顺利走向资本市场。通过首发募集的资金，兰剑正积极布局智能物流装备生产实验基地(“超级未来工厂”)项目。 “原来本想小步快跑，上市让我们步子迈得更大。”憧憬“超级未来工厂”，吴耀华意气风发。 2020年9月，中泰证券提出“永葆四心”和“1142”总体发展思路，以党建为统领，以客户为中心，深入实施区域突破、人才强企、转型提升和金融科技四大战略，将改革创新、风控合规作为两大支撑，实现了发展新跨越。 2021年，公司实现营业收入131.50亿元，利润总额42.99亿元，净利润32.99亿元。目前，公司服务客户750多万，管理客户资产过万亿元；累计为800多家企业提供股债融资服务，为企业融资近1.5万亿元。 伴随着国内资本市场30多年的蓬勃发展，中泰证券在改革中前进，在开放中成长，服务实体经济能力不断提升，资本实力稳步增长，高质量发展基础愈加牢固。 三项改革全面推进，筑巢引凤“人才兴鲁”