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强化组织领导，健全管理机制。局党组高度重视国有资产管理工作，切实履行资产管理的主体责任，维护国有资产安全。一是制定管理制度。印发《财政部河北监管局国有资产管理办法》，实行“统一领导、分级管理、责任到人”的管理体制。二是压实管理责任。局办公室负责全局资产管理工作，并指定专人负责。建立起内部联动工作机制，进一步厘清局内各处室的管理职责，明确各岗位的工作权限，落实管理责任。三是加强学习培训。组织开展资产管理专题培训，重点学习《行政事业性国有资产管理条例》《行政单位国有资产管理暂行办法》《财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》等政策文件，切实强化资产管理的责任意识，不断提高履职能力。

强化日常管理、夯实基础工作。实施国有资产动态管理机制，做到底数清晰、动态跟踪、责任明确，维护国有资产的安全完整。一是建立工作台账。建立固定资产工作台账，分处室、分类别对资产购置、领用、处置等各环节进行全链条管理，动态了解资产配置和使用情况。二是及时变更资产。根据干部轮岗等人员变动情况，及时更新资产使用人标签，资产管理员与财务人员定期对账，做到人走账清、交接清楚，细化资产管理。三是加强维护保管。不定期对电子设备进行维护和系统升级，提高资产使用效率。四是开展定期盘点。定期对资产进行清查盘点，对资产卡片、账务、实物一一核对。

强化流程控制，融入预算管理。按照财政部关于预算管理一体化的有关要求，将资产管理嵌入一体化流程，推动与预算编制、预算执行、会计核算等环节的有效融合。一是从严控制资产预算。落实“过紧日子”要求，结合资产存量和未来规划，严格按规定条件、规定标准配置资产，做好新增资产配置和年度政府采购预算编制工作。二是严格履行采购程序。严格执行新增资产配置相关支出预算，认真履行资产购置审批程序。属于政府采购范围的，严格执行政府采购规定。三是加强资产会计核算。认真做好会计核算，按规定每月计提折旧，定期对账，做到账表、账账、账卡、账实相符。四是提高资产报告质量。在夯实资产管理的基础上，认真落实资产报告制度，提升报告质量，确保数据“全口径、全覆盖”，推动国有资产管理提质增效。