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任期制和契约化管理全面推行，犹如一股春风吹进武汉国企。

目前，12家出资企业各级子企业经理层成员任期制和契约化管理覆盖面已达94.3%。其中，城投集团、地铁集团、商贸集团、产投集团、旅体集团等集团子企业100%实现任期制和契约化管理。

市场化运作，武汉国企用人“洗牌”。去年，12家出资企业市场化招聘录用员工7276人，中层管理人员竞争上岗2764人，竞争上岗率达到46.8%。另外，通过末等调整和不胜任退出54人。

在薪酬考核上，也没有例外。

2021年，武汉商贸集团三家权属企业考核口径利润同比下降，集团结合实际对其主要负责人薪酬及时调减，其中两家企业主要负责人绩效年薪下调10%，另一家主要负责人下调37%。

这些好的改革措施，发挥了以点带面，示范引领作用。

一年新增控股3家上市公司。

以上市工作为主攻方向，市政府国资委出台加快推进国有企业上市发展工作的指导意见，将推进上市工作纳入企业中长期发展规划，一主业一后备筛选后备企业，开展首发上市提速“破零”、并购重组扩张“引流”、上市公司质效“跃升”三大计划。

治理效能提升，发展后劲更足。武汉国企改革三年行动计划实施以来，在一年内连续收购航锦科技、华工科技、中国通商集团三家上市公司。武汉国有控股上市公司数量翻一番，市值翻两番。航锦科技2021年实现营业收入近50亿元，同比增长40%，预计实现净利润8亿元，同比增长超210%，达到历史最优水平。收购通商集团，助力阳逻港形成一体化规划、建设、管理、运营新局面。

2021年以来，武汉出资国企通过管理的市政府引导基金及投资的股权投资基金，共培育上市公司16家，累计培育上市公司达83家。

经营业绩，是衡量企业改革发展成果的试金石。到2021年，武汉国资营业收入突破2000亿元，利润总额突破百亿元，创历史新高，今年一季度，武汉国企经营效益再创新高，稳中上升，实现开门红，营收同比增长25%。

“三年专项行动，有力促进了国资国企高质量发展，切实提升了广大职工改革的获得感，形成了坚决深化改革、大力支持改革、积极参与改革的良好氛围。”市政府国资委负责人说。

现在武汉国企改革进入关键阶段，要以更高标准、更高质量全面完成国企改革三年行动任务，在落地见效上下功夫。这位负责人说，接下来，将锚定“三个明显成效”的目标，即确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效，确保在推动国有经济优化和结构调整上取得明显成效，确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效，让武汉国企更深融于市场经济。