集团动态丨城望集团助力岱岳新城资产运营公司完善现代企业制度高水平完成国企改革三年行动要求

时间:2022-04-19 16:08:19  来源:城望集团  作者:城望集团  已阅:0
一、项目合作背景
国企改革三年行动即将收官,山东省国资委提出,要确保到2022年“七一”前,基本完成各项重点任务。岱岳区国企改革坚持稳字当头、稳中求进,聚焦主责主业、攻坚克难,落实各项改革任务要求,确保取得经得起历史和实践检验的改革实效,以实际行动推动国企改革稳步前进,助推岱岳区经济高质量发展。
为加快岱岳区国有经济布局优化和结构调整,加快完成国企改革三年行动任务,泰安市岱岳区国有资产监督管理局于2021年11月出资组建山东岱岳新城资产运营有限公司(以下建简称“岱岳新城资产运营公司”),统筹管理岱岳区7家子公司国有资产运营事项,促进国有资产保值增值。2022年4月中国城望控股集团(以下简称“城望集团”)与岱岳新城资产运营公司达成战略合作协议,以“方案+实操”的形式辅助岱岳新城资产运营公司完善现代企业制度、划分权责事项、梳理核心业务流程、建立科学合理的绩效分配与薪酬激励体系,推动内部管控进一步规范化,促进新组建集团公司破壁图强、融合向新。


二、项目合作内容


城望集团全面梳理分析岱岳新城资产运营公司当前改革与发展现状,引入先进管理模式,为岱岳新城资产运营公司量身定做改革方案并辅助方案落地实施:
划分出资人权责清单:以“权责事项、权责类型”为核心,进一步强化独立法人地位,明确与出资人之间的权责边界。
设计三会一层权责清单:重新梳理编制党委(组)会、董事会、监事会以及经理层(三会一层)权责清单,明确三会一层行权轨迹流程,扎牢中国特色现代企业制度建设基础。
优化组织架构、再造核心业务流程:优化内控部门与岗位设置,归纳整理各类业务流程并将其制度化、规范化、程序化,提升管理体系与管理能力现代化水平。
设计绩效考核与薪酬分配制度:设置多元化薪酬体系、丰富薪酬元素,以市场化为导向优化绩效考核与薪酬分配机制,激活人员活力与主观能动性,实现收入能增能减。


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图1:项目访谈现场


丨附件:岱岳新城资产运营公司及岱岳区简介


岱岳新城资产运营公司注册资本为20000万元人民币,由泰安市岱岳区国有资产监督管理局出资组建。定位于岱岳新城国有资产运营综合服务,助力加快岱岳区国有经济布局优化和结构调整。岱岳新城资产运营公司下属7家全资子公司,业务类型涵盖城市建设、特种设备、生态农业开发、能源科技、建筑安装、经贸和国际供应链。

岱岳区处在泰山脚下,是泰安市两个市辖区之一,荣获全国文明城市、国家卫生城市、全省县域经济高质量发展进步县、山东省最佳投资城市等称号。2021年全区实现生产总值369.3亿元、同比增长6.4%。实现一般公共预算收入24亿元、增长7.1%,税收收入21.1亿元、增长4.3%。

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图2:岱岳新城资产运营公司办公楼