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山东省农业集团是山东种业集团有限公司与山东鲁粮集团有限公司重组整合而来，旨在建设更高水平的“齐鲁粮仓”。这是继山东国惠与山东发展重组，山东国投与山东人才发展集团重组整合，又组建的一家新国企。

山东鲁粮集团与山东种业集团均为农业领域的省属企业。鲁粮集团成立于2017年8月，作为综合性大型粮食企业集团和山东省粮食储备主体企业，承担全部省级储备粮油集中统一管理、政策性粮油综合交易等政策性任务。山东种业集团是省属一级企业中唯一的种业主业集团，前身种业股份于2012年12月成立，2017年12月纳入国有经营性资产统一监管。

山东农业集团的组建，是山东国企改革计划的重要一步。

2025年，国有企业改革深化提升行动迎来收官之年。2月5日，乙巳蛇年首个工作日，山东召开全省抓改革创新促高质量发展大会。此次大会明确了今年10项重点改革，其中就包括深化国资国企改革。

“涉农企业重组可以进一步优化国有资本布局、提高国有资本配置效率，增强抗风险能力。”山东省乡村振兴研究会秘书长李岩表示，通过整合分散的涉农资源，可以促进业务协同，统筹从种子研发到种植、生产、加工、销售等各个环节，对推动现代农业全产业链发展、保障粮食安全和重要农产品供给以及服务乡村振兴具有重要意义。

李岩表示，涉农企业重组整合不是简单合并，要真正实现“1+1>2”效果，仍面临不小的考验。“重组整合需要一个过程，完善企业治理体系，降本提质增效，不断增强核心功能、提升核心竞争力，推动涉农国企做强做优做大。”

为落实新一轮国企改革深化提升行动、推进省属国有企业战略性重组和专业化整合，多地推动整合省属国企中的涉农企业。

2024年6月，云南省现代农业发展集团有限责任公司揭牌，它是云南省政府设立的现代农业国有资本投资公司，以云南农垦集团为主组建，努力打造成为云南粮食和重要农产品有效稳定供给、种业研发及成果转化、绿色云品营销及供应链服务综合型投资发展平台，引领带动云南高原特色现代农业高质量发展，更好服务乡村振兴和农业农村现代化。

2024年11月，陕西农业发展集团有限公司成立，旨在推动农业领域省属企业重组，提升产业集中度，并利用国有资源开展涉农产业发展，盘活现有农业资源，寻找农业新突破。

2024年5月，江西省农业发展集团揭牌，以江西大成国有资产经营管理集团有限公司为基础，整合省属相关涉农涉粮国有股权资产更名组建而成，以粮食与农产品收储、加工、销售和农业投资为主业，定位为省级农业产业化发展平台和省级农业投资平台，聚力打造服务全省农业农村现代化的省级农业龙头企业。

2024年7月，贵州整合黄牛集团、蔬菜集团和独山牧草等省属农业企业组建成立贵州省农业发展集团有限责任公司，着力搭建服务全省的农产品精深加工、农产品现代流通、农业科技服务、农业产业金融服务“四大”服务体系。

从全国来看，重组整合打造“龙头”农企，集团化发展趋势明显。上述省份的集团化农企在整合涉农资源、推动农业现代化发展方面发挥了重要作用，有利于促进农业产业的规模化、集约化发展。

去年12月10日举行的新闻发布会上，农业农村部种业管理司司长刘莉华表示，目前种业企业兼并重组步伐正在加快。各地纷纷出台了种业企业的扶持政策，广东、四川等14个省份相继组建了种业集团，企业的创新能力和竞争力正在不断提升。