1. 转型发展战略规划
根据全国平台公司发展的普遍规律和我集团长期积累的基础数据库，结合当地城市建设和优势资源情况，为平台公司量身定制发展战略规划，指导平台公司绘制清晰、可实施、分阶段的立体发展蓝图，制定五年发展规划。
2. 资产重组及评级提升
资产盘整、重组方案策划、重组程序设定、重组中草拟各部门出文、政府请示及批复文件拟定、重组、财务、工商手续办理、重组后资产运营方案编制。
3. 投融资规划及专项债综合服务
历史债务盘整、债务偿还时间表设定、后续资金需求预测表编制、融资方案设定、不同工具差别使用、持续化融资、偿债机制建立、投资自主决策权设定、资产注入及政策支持编制、专项债申请及后续绩效评价综合服务。
4. 资本运营公司设立
资本运营公司组建方案编制、平台公司自主投资权责体系界定、产业投资风险隔离机制建立、容错机制的建立、灵活多样的考核体系建立、市场化的产业板块运营方案、重点项目的运营方案编制。
5. 常年顾问
定期的专业杂志寄送、定制的内部培训、相关文件的起草、行业组织的调研学习安排、行业数据的分享、领导决策的外部参考、其他定制性方案要求。
6. 区域平台公司整合发展
平台公司调研分析、区域平台公司整合方案、区域平台公司整合路径设计、平台公司整合后的业务板块搭建、平台公司整合后的管控模式设计、平台公司整合后的整体战略定位。
7. 国资统一监管及国资信息化
国资监管信息化、国资国企权责体系建设、分类管理、国企大数据建立、信息化管控、大数据决策体制建立等。